3 meses de gestão!

Em vários processos de trainees, seleções para vagas disputadas,...vemos especialistas de RH elogiando o desempenho de quem já gerenciou voluntários. Realmente, né? Voluntário é um bicho diferente: não recebe, muitas vezes paga para trabalhar, tem altos e baixos e ainda assim, se estiver motivado e engajado na proposta, faz mais do que as pessoas fariam por $$ em uma empresa.


Essa é a realidade de quem assume liderança na AIESEC, em especial o EB e o EBzão.

Essa semana, em uma dinâmica de seleção do nosso processo com a Psico Store, a psicóloga confirmou isso: segundo ela, a seleção para AIESEC é realmente diferente! Tem candidato que só fala 'oi' quando chega e 'tchau' quando vai embora. "Em uma dinâmica para uma vaga remunerada, isso não existe", disse ela.


Esse candidato do 'oi'-'tchau' não serve para ser voluntário. E tenho dúvidas se serviria para uma empresa também.

Na última aula do meu dignissimo professor Antonio Sérgio, no meio das folhas amarelas do arquivo de word dele, um texto sobre a felicidade:

"Engajamento e sentido são os pilares da felicidade." Que surpresa.

Gerenciar voluntários, trabalhar com engajamento,... isso tudo faz parte da liderança na AIESEC.


E como o EBzão tem trabalhado muito esse ano: Coordenadores e VPs! Não que os membros não estejam trabalhando muito. Estão. Mas em um ritmo diferente de trabalho. As pessoas se entregam de maneira diferente para aspectos diferentes da vida delas. Faz parte.

Motivação, visão, legado, gestão de pessoas, obstáculos, realizações,...

Passou 3 meses de gestão, entre altos e baixos, tenho cada vez mais certo que:

• Cada um pode fazer o que quiser, desde que ache que é possível;
• Ninguém faz nada sozinho;
• Tem pessoas que mais atrapalham do que ajudam;
  
• É fundamental ter por perto quem quer realizar, fazer as coisas acontecerem...
  

Rumo ao legado!