sexta-feira, 1 de maio de 2009

EB2009

quarta-feira, 29 de abril de 2009

NOVIDADE NO EB

Quinta- feira, 22 de abril de 2009.
Rua da Lama.
"e a nova VP OGX da @VT é... Carol!"
Bum! Água! Abraços! Sorrisos! Fotos! BigMac!

Incrivelmente emocionante, é o que posso dizer.

Nunca poderia imaginar que faria parte do EB 2009. Como poderia?! Os integrantes já estavam escolhidos, trabalhando com todo gás. Mas, por obra do acaso, ou, eu diria, por obra da necessidade, a equipe de X foi dividida e surgiu uma oportunidade.
Momento tenso. Me postular ou não me postular?! Encarar a insegurança, o medo e as dificuldades ou me deixar vencer por elas?! Me desafiar ou me acomodar?!

A resposta: O desafio.
A resposta: Viver a @XP em uma de suas representações máximas.

Depois das todas as reflexões para a postulação, do nervosismo na eleição e da euforia na vitória, confesso que a responsabilidade pesa e bate forte.
Mas a sede pelo conhecimento, pelo desenvolvimento e o apego à organização me estimulam, me impulsionam.

Assim começo uma nova etapa na AIESEC, uma nova experiência.

Espero o aprendizado, mas não desejo que esse desafio me proporcione tudo o que pensei ser ele capaz de me ofertar.
Desejo sim que ele me surpreenda, sendo capaz de me proporcioar o que eu jamais ousei imaginar!!

quarta-feira, 8 de abril de 2009

3 meses de gestão!

Em vários processos de trainees, seleções para vagas disputadas,...vemos especialistas de RH elogiando o desempenho de quem já gerenciou voluntários. Realmente, né? Voluntário é um bicho diferente: não recebe, muitas vezes paga para trabalhar, tem altos e baixos e ainda assim, se estiver motivado e engajado na proposta, faz mais do que as pessoas fariam por $$ em uma empresa.


Essa é a realidade de quem assume liderança na AIESEC, em especial o EB e o EBzão.

Essa semana, em uma dinâmica de seleção do nosso processo com a Psico Store, a psicóloga confirmou isso: segundo ela, a seleção para AIESEC é realmente diferente! Tem candidato que só fala 'oi' quando chega e 'tchau' quando vai embora. "Em uma dinâmica para uma vaga remunerada, isso não existe", disse ela.


Esse candidato do 'oi'-'tchau' não serve para ser voluntário. E tenho dúvidas se serviria para uma empresa também.

Na última aula do meu dignissimo professor Antonio Sérgio, no meio das folhas amarelas do arquivo de word dele, um texto sobre a felicidade:

"Engajamento e sentido são os pilares da felicidade." Que surpresa.

Gerenciar voluntários, trabalhar com engajamento,... isso tudo faz parte da liderança na AIESEC.


E como o EBzão tem trabalhado muito esse ano: Coordenadores e VPs! Não que os membros não estejam trabalhando muito. Estão. Mas em um ritmo diferente de trabalho. As pessoas se entregam de maneira diferente para aspectos diferentes da vida delas. Faz parte.

Motivação, visão, legado, gestão de pessoas, obstáculos, realizações,...

Passou 3 meses de gestão, entre altos e baixos, tenho cada vez mais certo que:

  • Cada um pode fazer o que quiser, desde que ache que é possível;
  • Ninguém faz nada sozinho;
  • Tem pessoas que mais atrapalham do que ajudam;
  • É fundamental ter por perto quem quer realizar, fazer as coisas acontecerem...
Rumo ao legado!

quinta-feira, 19 de março de 2009

A idade do EB

Vocês acham mesmo que o EB tem a idade que diz ter?
Estão muito enganados... e agora eu e a Dani Araujo, vamos revelar a verdadeira idade do EB!



O Rick é uma criança de 7 anos que fila as coisas dos amiguinhos e só sai da piscina quando a mãe obriga.

A Dani Bona é a pré-adolescente, quase 13 anos e adora sair com os amiguinhos... mas se contrariada lá vem o bico!

O Pinto é o adolescente, 16 anos, tá com a puberdade bombando, é cheio de energia e não deixa ninguém parar pra respirar por um segundo.

O Renatinho tá no auge da infância, com certeza na idade do riso e é o amiguinho do Pinto que o incentiva a implicar com Teteu.

O Soneca é o vestibulando, dedicado, estudioso, se prepara bem para sempre ganhar a nota 10!

A Dani Abreu é a mãe de família às avessas, fica escutando tudo, só abre a boca quando necessário e sempre fala com um tom de sensatez. Mas brinca de casinha escondida com o Pinto.

O Teteu é um cara adulto, na faixa dos 40, que não aceita as infantilidades dos coleguinhas menores de 18 e vê defeito em tudo que eles fazem.

E por fim o Alê, é a terceira idade marcando presença neste time, a gente estima que ele tenha uns 83 anos mas como ele é muito ranzinza a gente tem medo de perguntar.



Brincadeiras a parte... é todo mundo muito esquisito! Mas é isso que torna esse time tão divertido =D



Ideia e texto original by Dani A.

terça-feira, 3 de março de 2009

Gerenciamento de Projetos

Essa semana comecei um curso sobre gerenciamento de projetos na visão PMI. Já na primeira aula sai empolgadíssima e com o bloquinho cheio de idéias e oportunidades.

Aos poucos vou compartilhar aprendizados e oportunidades aqui com vocês! Para começar vai um vídeo MUITO bom e uma super dica =D







Como dica sugiro a participação de um grupo E-plan.br, lá tem vários artigos e oportunidades de cursos e trabalho para quem tem interesse por gerenciamento de projetos!

E pra quem quer saber o que é o PMI: http://pmi.org.br/

sexta-feira, 27 de fevereiro de 2009

Liderança

Os líderes devem atuar como mentores; precisam ter visão sistêmica e abrangente, ultrapassando as fronteiras da organização e as restrições do curto prazo; comportamento ético e habilidade de negociação; liderando pelo exemplo.
Nas redes formais, o líder deve estar apto a lidar com negociação, coordenação, supervisão e cobrança das atividades acordadas. Nas redes informais, entretanto, incumbe ao líder promover o conhecimento e os valores da organização como guia para as decisões e atividades das pessoas envolvidas. Desenvolver habilidades para gerenciar a operação de redes é um requisito para o desempenho adequado da liderança.
A participação pessoal, ativa e continuada dos líderes cria clareza e unidade de propósito na organização. Seu papel inclui a criação de um ambiente propício à inovação e aperfeiçoamento constantes, ao aprendizado organizacional, ao desenvolvimento da capacidade da organização de se antecipar e se adaptar com agilidade às mudanças.
A construção de um relacionamento baseado no respeito e na confiança mútua pressupõe comportamento ético e transparente.
A ação da liderança deve conduzir ao estabelecimento e manutenção de relações de qualidade com todas as partes interessadas, de forma a obter seu comprometimento para concretizar a visão da organização.


Porque muitas vezes temos duvidas de como está sendo a nossa liderança e de como melhorar e atingir os resultados propostos junto com a equipe.


P.s: Extraído de um dos e-book da FNQ(http://www.fnq.org.br/); As partes grifados são por minha conta! =P

quinta-feira, 19 de fevereiro de 2009

"Stop doing list"


"To do list" todos conhecem, e muitos a usam com eficiência. A idéia é listar o que precisa ser feito, e acompanhar sua execução. Simples, né? Pois é... Lista de tarefas nos ajudam muito a controlar nosso tempo com o que precisa ser feito. Mas ela não nos diz o que não precisa ser feito... a menos que consideremos que tudo o que não estiver explicitamente permitido está proibido, ou seja, tudo o que não estiver na lista de tarefas não pode ser feito. É... mas não fazemos assim. Nem poderíamos.

Algo que pode ser bastante útil para um melhor controle de nosso tempo seria a "Stop doing list", ou seja, a lista de atividades que devemos parar de fazer. Sempre gastamos muito tempo com tarefas que não contribuem com nosso trabalho, e em muitos casos (acredito que a maioria) só atrapalham. Então coloque essas atividades na lista do que não fazer, e não faça.

Think about it!

[Achei que esse texto tem tudo haver com nosso momento atual!]

domingo, 1 de fevereiro de 2009

DIA A DIA ... WORK HARD, LAUGH, SLEEP LATER, LIVE WITH LOVE!


Novembro de 2008!



dia ensolarado...após noite sem dormir...

Ali começou a minha vida de EB!

No começo eram planos...idéias...conversas com o novo time...
...veio CONAL ...
Quanta coisa!
Quanto aprendizado!
Quantas amizades!

E ali, deu para ter uma idéia da responsabilidade que era participar da diretoria de um escritório de uma organização como a AIESEC!

ANO NOVO!!! e estouram os fogos!! somos nós agora!

Time de um potencial enorme! Pessoas tão diferentes e tao especiais!
pessoas com as quais tenho certeza vai ser muito bom conviver ao longo de 2009!

O começo de ano é epoca de alinhar os trabalhos...
montar times,
dividir jobs...
Escolher nome de EB!! [que difícil!!]

É hora do trabalho duro! Deixar tudo pronto para que a partir de agora sejamos orientados para atingir os resultados que almejamos.

E com isso tudo...a VIDA DE EB vem se delineando:

- Muito trabalho!!!! SEMPRE! ..o tal do work hard...tudo verdade! ;)
- Muitas visões diferente sobre questões importantes para o CL! mta reflexão e conversa!
- Ter ações orientadas para resultados do escritório
- Ter ações orientadas para o desenvolvimento de todos que trabalham com vc!
- Ter a visão global da @!

e ..no meu caso...

SLEEP LATER!!!

vida de EB é aprender a dormir após as 2 da manhã....!

No meu caso específico..é porque eu funciono melhor a noite! [ ;) ..rsrs, sem trocadilhos!]
então..
quando todos vao dormir aqui em casa..la pelas 22:30..é quando eu começo...sento no computador e soh saio umas 3:00.... !

Computador = Dream mule, + msn, + gmail, + winamp!

+ várias planilhas do excel , docs e afins, abertos!

sempre...!


RIR MUITO !!!

que time! meu deus!
quantas pessoas criativas, bobas e implicantes!!!
cada dia..uma nova piada!


Ser EB é também diversão na certa!!!







TER SEMPRE ALGO PRA FAZER!!!

Foi-se a época em que era soh "colocar o trabalho em dia...."
Nã-nã-não!!!
Sempre vai ter alguma coisa pendente!
Trabalhos a realizar!

E se não tiver...
Ótimo!!!
Hora exata de inventar o que fazer, neh?
Estamos aqui pra isso!

Essa semana então..especial!
Com a vista do Coach , Conrado [MCP]
aqui em Vitória!


Por enquanto é isso..
Ainda estamos em Fevereiro...
E muitas coisas vão surgir......e serão acrescentadas a essa VIDA de EB! =)

terça-feira, 27 de janeiro de 2009

Executive Board

Ontem, no meio de umas das minhas incansáveis buscas por um Host capaz fazer o intercâmbio de uma pessoa mais feliz, resolvi digitar a palavra executive board no goolgle images.


Nunca digitem compromisso, haha.


Bem, ocorrer que me apareceu a seguinte imagem (foram várias):




Pensei: "kramba, esses caras devem ser sinistros. Terno caro, gravata de seda alinhada com um laço de alta linha. Cabelos grisalhos (ou pintados), que denotam experiência de vida. Kramba, quero um dia ser igual a esses caras...''


Daí, logo em seguida, eu deparei com a foto do executive board do qual eu faço parte.




Pensei: "kramba, nós podemos ir longe!"


Daí eu pensei na Vida de EB. O que é senão uma puta experiência, meo?



Nem importa se a nossa sala de reuniões não é lá
feita numa mesa de mogno, com cadeiras de couro ou com dispositivos de massagem para situações de stress...















Importa é que é a nossa mesa (do CL), e também é o nosso momento de alcançar aquilo que planejamos e esperamos para 2009!




EB 2009... bom trabalho.

E muita bagaceirice!

sábado, 24 de janeiro de 2009

Mil utilidades para o ... TROFEU!

Dani ama o trofeu do TN strike. Ele serve para várias coisas ...

... corneta ...

... peteca ...

... halteres ...

... copo ...

... estetoscópio ...

... microfone ...


Que utilidade ele terá mais?